Project Management for Android APK

Təsvir

Layihənin idarə edilməsi müəyyən məqsədlərə nail olmaq və xüsusi uğur meyarlarına cavab vermək üçün komandanın işini başlatmaq, planlaşdırmaq, icra etmək, nəzarət etmək və bağlamaq intizamıdır.

Layihənin idarə edilməsi konsepsiyadan tamamlanana qədər layihə proseslərini planlaşdırmaq və istiqamətləndirmək üçün metodik bir yanaşmadır.

Bu Tətbiqdə əhatə olunan bir neçə mövzu Aşağıda verilmişdir

Layihə İdarəetmə nədir?.

Layihə menecerləri kimlərdir?

Layihə İdarəetməsinin 5 Əsas Fazaları.

Layihələr və əməliyyatlar arasında fərq nədir?

Layihənin Planlaşdırılması.

Layihə İdarəetməsində Tapşırıq Asılılıqlarını Anlamaq.

Layihə Resurslarının Bölgüsü və Resursların İdarə Edilməsi.

Layihə İdarəetmə və Resurs Planlaması.

Layihə İdarəetmə və Kompleks Layihə Büdcəsi.

Layihə üçün ilkin büdcənin hazırlanması.

Layihə Dəyişikliklərinin İdarə Edilməsi.

Zamanın İzlənməsi üçün Mədəniyyətin Yaradılması.

Meqalayihəyə rəhbərlik edirsiniz?

İT Transformasiya Strategiyanızı Planlayın.

Layihə Qrupunun Təminatı.

İnsan-saat tutumunun planlaşdırılması.

HR Layihənizdə Təşkilati Dəyişiklik.

Layihə menecerləri də insanlardır!.

'Doğru' Yol və Düzgün Yol.

Komandanızın Super Güclərini artırmaq.

2 Böyük HR Problemləri.

Fəaliyyətə əsaslanan xərclər (ABC)

İki Fəaliyyətlə Fəaliyyət Əsaslı Qiymətləndirmə

Dörd Fəaliyyətlə Fəaliyyət Əsaslı Qiymətləndirmə

Çevik Layihə İdarəetmə

Əsas İdarəetmə Bacarıqları

Əsas Keyfiyyət Alətləri

Müqayisə Prosesi

Səbəb və nəticə diaqramı

Dəyişiklik İdarəetmə Prosesi

Rabitə blokerləri

Rabitə Kanalları

Ünsiyyət üsulları

Ünsiyyət Modelləri

Rabitə İdarəetmə

Münaqişələrin İdarə Edilməsi

Böhran İdarəetmə

Kritik Zəncir Planlaması (CCS)

Kritik yol metodu

Qərarqəbuletmə prosesi

Təcrübələrin dizaynı

Effektiv Ünsiyyət Bacarıqları

Effektiv Təqdimat Bacarıqları

Müəssisə Resurslarının Planlaşdırılması (ERP)

Hadisə Zənciri Metodologiyası

Ekstremal Layihə İdarəetmə

Gantt Diaqram Aləti

Just-Time Manufacturing (JIT)

Bilik İdarəetmə

Liderlər, Laqlar və Floats

Ən Yaxşı İdarəetmə Təcrübələri

İdarəetmə üslubları

Məqsədlər üzrə İdarəetmə

Monte Karlo təhlili

Motivasiya nəzəriyyələri

Danışıq Bacarıqları

Təşkilati strukturlar

PERT Qiymətləndirmə Texnikası

PRINCE2 Layihə Metodologiyası

Pareto Diaqram Aləti

Güclü Liderlik Bacarıqları

Prosesə əsaslanan idarəetmə

Satınalma sənədləri

Satınalma İdarəetmə

Layihənin Fəaliyyət Diaqramı

Layihə Nizamnaməsi

Layihə Müqavilə Növləri

Layihə Xərclərinə Nəzarət

Layihənin Başlanğıc Yığıncağı

Layihə Dərsləri

Layihə İdarəetmə Metodologiyaları

Layihə İdarəetmə Ofisi (PMO)

Layihə İdarəetmə Prosesləri

Layihə İdarəetmə Vasitələri

Layihə İdarəetmə Üçbucağı

Layihə Meneceri Məqsədləri

Layihə Portfelinin İdarə Edilməsi

Layihənin Keyfiyyət Planı

Layihə qeydlərinin idarə edilməsi

Layihə Risk Kateqoriyaları

Layihə Riskinin İdarə Edilməsi

Layihənin əhatə dairəsinin tərifi

Layihə Seçmə Metodları

Layihənin Uğur Meyarları

Layihə Zamanının İdarə Edilməsi

Layihə işçi qüvvəsinin idarə edilməsi

Layihə İdarəetmə Proqramı

Keyfiyyətə Nəzarət və Keyfiyyətə Təminat

RACI Diaqram Aləti

Tanınma və Mükafatlar

Tələblər toplusu

Tələblər toplusu

Kadrların İdarəetmə Planı

Maraqlı tərəflərin idarə edilməsi

İş haqqında bəyanat (SOW)

Stress İdarəetmə Texnikaları

Strukturlaşdırılmış beyin fırtınası

Varis Planlaşdırılması

Təchizat Zəncirinin İdarə Edilməsi

Komandanın qurulması proqramı

Komanda Motivasiyası

Balanslaşdırılmış Hesab Kartı

Halo effekti

Edin və ya Alın Qərar

Yeddinin qaydası

Virtual Komanda

Ümumi Məhsuldar Baxım

Ümumi Keyfiyyət İdarəetmə (TQM)

Ənənəvi Layihə İdarəetmə

İşin Bölüşdürülməsi Strukturu